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首頁成功案例-典型案例
PLM提升威奇爾電子設(shè)計(jì)

 

一、項(xiàng)目背景

寧波威奇爾電子有限公司成立于1994年,總部位于寧波余姚市,是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的汽車儀表、汽車傳感器、摩托車儀表、摩托車傳感器的專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司不僅擁有除普通設(shè)備以外的大量引進(jìn)相關(guān)專業(yè)化自動(dòng)設(shè)備,還有先進(jìn)的測試、試驗(yàn)設(shè)備和手段的實(shí)驗(yàn)室,經(jīng)過20年發(fā)展已經(jīng)形成年產(chǎn)50萬套汽車儀表、5萬套游艇儀表、200萬套摩托車儀表,年銷售額達(dá)兩億元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司產(chǎn)品客戶有南京菲亞特(南亞)、神龍汽車、昌河、中興、一汽、東安集團(tuán)、南汽依維柯、長城、華泰、金龍、華普、新大洲本田、豪爵鈴木等國內(nèi)外知名企業(yè),目前也已批量出口到美國、韓國、伊朗、印度塔塔、巴基斯坦、等國家和地區(qū),在行業(yè)內(nèi)有良好信譽(yù)。

 

二、存在問題

寧波威奇爾公司在實(shí)際生產(chǎn)、管理運(yùn)行過程中面臨著設(shè)計(jì)和管理上的上不足,主要有:

(1)公司圖文數(shù)據(jù)較多,如測試數(shù)據(jù)等,在數(shù)據(jù)管理上凌亂,相關(guān)人員各自保存自己的圖文數(shù)據(jù)資料,未形成統(tǒng)一有效的管理;

(2)電子元器件復(fù)雜,公司采用人工操作BOM,不僅工作量大、效率低下,同時(shí)數(shù)據(jù)出錯(cuò)概率大;

(3)電子元器件復(fù)雜的編碼管理效率低下,占用人力、物力資源多,管理成本高;

(4)由于企業(yè)未建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫,設(shè)計(jì)人員因不知道而沒法借用現(xiàn)有圖紙,造成設(shè)計(jì)重復(fù),浪費(fèi)人力資源。

三、浙大聯(lián)科的解決方案

針對(duì)寧波威奇爾公司存在的現(xiàn)有問題,浙大聯(lián)科提出相應(yīng)的PLM軟件解決方案

1、建立電子化的圖文數(shù)據(jù)庫資料室,實(shí)現(xiàn)圖文數(shù)據(jù)有效管理,設(shè)計(jì)、管理人員可以隨時(shí)查閱、調(diào)用相關(guān)信息;

2、建立BOM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),無需人工操作而自動(dòng)生成電子BOM,解決一個(gè)產(chǎn)品上萬種電子元器件的數(shù)據(jù)管理,充分反映電子元器件的信息,減少出錯(cuò)概率,降低企業(yè)成本;

3、建立電子元器件編碼管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)低成本管理復(fù)雜編碼;

4、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫,節(jié)省企業(yè)設(shè)計(jì)人力資本,還可以解放一部分設(shè)計(jì)人員,促使該部分設(shè)計(jì)人員去從事新產(chǎn)品開發(fā)。

四、實(shí)施效果

經(jīng)過浙大聯(lián)科PLM軟件實(shí)施后,寧波威奇爾電子有限公司實(shí)現(xiàn)了圖文數(shù)據(jù)有效管理,公司相關(guān)人員能夠在權(quán)限條件下隨時(shí)查閱圖文資料,尤其是在建立BOM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)后,自動(dòng)生成的電子BOM不僅成功解決曾經(jīng)由人工操作帶來的數(shù)據(jù)出錯(cuò)和效率低下的問題,還提升了企業(yè)生產(chǎn)效率,提高企業(yè)市場競爭力。

 

 

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