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           由浙大聯(lián)科總包的中國(guó)液壓馬達(dá)龍頭企業(yè)——中意液壓馬達(dá)的數(shù)字化車間建設(shè)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。4月19日浙江省智能制造專家委員會(huì)主任毛光烈?guī)ьI(lǐng)智能制造相關(guān)專家蒞臨企業(yè)指導(dǎo)，毛主任首先進(jìn)入數(shù)字化車間實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了深入了解，同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取了數(shù)字化車間項(xiàng)目建設(shè)總負(fù)責(zé)人浙大聯(lián)科陳峰華作的專題匯報(bào)。最后毛光烈主任做了總結(jié)講話，認(rèn)為該項(xiàng)目具有示范意義，達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。毛主任特別針對(duì)本項(xiàng)目五個(gè)方面給予充分肯定：

1、車間加工件流、生產(chǎn)線加工過(guò)程流、廢料流柔性集成，為實(shí)現(xiàn)無(wú)人車間打下基礎(chǔ)。

2、數(shù)據(jù)全采集形成了比較完整的機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

3、實(shí)現(xiàn)了PLM、MPM、ERP、MES、設(shè)備數(shù)據(jù)的集成，打通了各個(gè)信息孤島。

4、各個(gè)單項(xiàng)工業(yè)軟件、控制軟件的工作協(xié)同，對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線的加工、物流、檢測(cè)及設(shè)備運(yùn)行的集中監(jiān)控管理。

5、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行總包模式，總包單位進(jìn)行總設(shè)計(jì)、總建設(shè)、總交付，為高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)有明確的保障機(jī)制。

毛主任也指出了項(xiàng)目需要改進(jìn)的地方，如車間數(shù)據(jù)分析要提升到工廠數(shù)據(jù)分析、虛擬地圖控制等，為我們數(shù)字化車間進(jìn)一步建設(shè)，指明了方向。

陪同考察的有寧波市經(jīng)信局徐處、鎮(zhèn)海區(qū)黃區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)信局祝局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。